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[编者的话] 我国改革开放初期，“大家办建材”风起云涌，乡镇制砖企业应运而生，咸阳周陵空心砖厂也是众多乡办企业之一。当时厂长们观念陈旧，闭门造车，经营惨淡，厂里工艺技术装备十分落后。一次偶然的机会，周陵空心砖厂厂长司令科首次参加了全国墙材信息网的技术交流活动。通过会上咨询、交流和学习，他茅塞顿开，了解了掌握大量的技术信息，回厂后即用其为企业解决了不少实际问题，企业取得了良好的经济效益。此时，他看到自己取得的成绩，想到周边的兄弟企业仍在延袭旧的模式艰难维持，于是他根据自身的体验和收获耐心地说服这些兄弟企业，后来参与网的活动的企业由他一家增加到了20多家，20多家企业还加入全国墙材信息网，2006年司令科厂长本人被推选为全国网第四届理事会副理事长。目前经过考察、遴选，咸阳有14家企业参与了联合国工发组织的中国乡镇企业节能减排技改项目，周陵空心砖厂也被列为项目示范推广企业，受到了行业的普遍关注和赞赏。
人都是必须生存在大自然和人群自己所造就的环境中的，在这种二元生存环境中，人也便有了对财富的不择手段，对环境的强取豪夺，抑或相反。从而，也就有了诸如高尚与卑劣般直白方正的人生。 ——题记
他是一名建材企业老总，更是一名直面强权，挺身为蒙冤农民工奔走喊冤的勇士。“为最贫弱的人发出最强的呐喊”，因之，他闻名全国。
他是一名企业家，更是一名敢于创新，倾心节能减排，让前来考察的联合国官员们和外国同行啧啧称赞的制砖专家。
他是一个农民，却还担任着全国墙材科技信息网副理事长、全省墙材屋面材料工业协会副会长，市墙材屋面材料工业协会会长等职务，在全国墙材界大名鼎鼎。
他是一名共产党员，在他事业如日中天的时候，他毅然回村挑起村党总支书记重担，投身新农村建设，把心血和汗水，奉献给了生他养他的土地和乡亲，连续两个年度“感动渭城”。
他，就是咸阳周陵新型建材有限公司董事长、司魏村党总支书记司令科。替农民工义务打官司的农民老板
6月的五陵原上，雨送清凉，又是一个难得的惬意夏日。
周陵新型建材有限公司职工宿舍内，川籍农民工莫春松和叶应金正一脸轻松地围在快活的工友们旁边，看着兄弟们打扑克消遣。这天，又是老总规定的：下雨、刮风、高温不上班的“三不”日子。
说起山西传来的黑砖窑消息，农民工们七嘴八舌地议论起来：“如果不是司大哥，咱老莫和老叶说不定就和黑窑工一样惨！”
他们口里的司大哥，就是公司老总司令科。
前年4月，刚来公司上班一个多月的两名川籍民工莫春松、叶应金突然被以前打工地区公安机关以涉嫌盗窃原砖场材料抓走，并处一年劳动教养。
“人这么老实，咋还有人欺负？！”正在公司干活的民工们一下子炸开了锅。
反复了解案情后，深知一些砖场黑幕的司令科认为两名农民工被冤屈的可能性很大：一个是年过六旬木讷老实的鳏夫，一个是自幼患脑膜炎连自己年龄都说不清楚的智障者，黑心老板报案说这两个平时只知道干活的老实人用架子车偷走了重达16吨的铁制模具，并只卖了70元，而公安机关却以此定案，实在蹊跷。
和两位被抓民工一起在原砖场做工的同乡纷纷向司令科反映，他们在那个砖场很长时间拿不到工资，工人想方设法都快跑光了，这两个人老实，去年过年后才在同乡帮助下逃了出来。面对无亲无靠无权无势的弱势民工，正义和良知使这位饱经风霜的农民企业家再也坐不住了，他拍案而起：“砖场为啥缺劳力，就是有些黑心老板不把工人当人，这两人就是不是咱的工人，这种作践人的事我也管定了！”
他立马决定：请律师，拿起法律武器，为农民工鸣冤。
谁知，从这天起，他和律师张冬梅就一起走上了一条艰辛坎坷充满曲折的维权之路。
他以最快的速度让民工老家传真来公安机关的劳教决定书，办理完法律手续，亲自为两名农民工做代理人，向上级公安机关提起了行政复议。但很快就被驳回并维持了原决定。
每次去劳教所探望两个农民工，眼睁睁看着两个可怜人有冤无处申，司令科心急如焚。除了拿出点钱让他们吃好点，他难过得一句话也说不出来。
只有走法院打官司一条路了。司令科作为代理人替两名农民工向当地法院提起了行政诉讼。但很快官司还是输了，公安机关的劳教决定依然得到维持。
困难让这条关中汉子愈挫愈勇，正义让这位秦川男儿屡败屡战。随着对案情更加深入的了解，他越发坚信，这是一起砖场老板报假案，公安机关办假案，物价鉴定机关作假鉴定，多名证人作假证，砖场老板借助国家机器，打击报复农民工的恶性事件。他想不明白，这么简单的案子，明眼人一看就是假案，却怎么就是改变不了公安机关那一纸荒唐的裁决呢？
“告，就是告到北京，也要把理说个明白。”他和律师互相打气。“我是党员，我相信党，相信法律，一定能还这两个可怜人一个公道！”很快咸阳市中级法院就收到了他们的二审上诉。
2006年6月3日。这一天，不屈不挠的司令科和公司的近200名川籍农民工永难忘记，咸阳市中级人民法院做出终审判决：撤销劳教决定。还了两名农民工清白。
此时，时间已经过去了整整一年多，两名农民工已经劳教期满回到了公司上班。他召开全公司职工大会，宣读中院判决书，告诉大家：“莫春松、叶应金是咱们的好弟兄，是咱公司的好职工，他们没有偷东西，他们不是贼！”那一刻，台上，司令科这个从不落泪的汉子泪光闪闪，台下几百名职工热泪长流。
“那一年，司总都快把去杨凌和劳教所的路跑翻了，来回百十公里，他受的艰难和委屈我们最清楚。看着老乡受罪，我们只有干着急，没有他，这两人一辈子都要背着贼名了。”工人易金高操着一口川音逢人就说。 消息传开，在咸阳打工的万名川籍民工群情激荡，你三元，我五元，凑钱制出一块“民贵如天、法重如山”的巨匾，敲锣打鼓，送给了让他们尊敬的法官，这个镜头一经中央电视台《新闻联播》和各大媒体报道，立刻轰动全国。
“别的砖场留不住人，我那里的工人撵都撵不走，为啥？把工人当人看，让工人挣到钱，以心换心，就能留住心”，全国墙材工作会上，面对全行业出现的劳动力短缺问题，司令科在做精彩的经验介绍，“不仅要从生活上关心工人，更要从政治上关心工人，我们公司的党支部就像一块吸铁石，把大家紧紧地团结在了一起。”
司令科是一名有着几十年党龄的老党员。多年前，他把三个倒闭的破砖窑收归一起，大干一场的时候，做的最重要的一件事，就是经上级组织批准成立党支部，并担起了书记的担子。他相信，无论在任何经济条件下，党组织都是推动企业发展的强大动力。目前，公司董事会五名成员全部交叉任职党支部书记和委员，车间、分厂的主要负责人全部由党员担任。党员的先进形象也深深感染着外来农民工，成为他们学习的榜样。去年“7·1”前夕，来自重庆的农民工蔡升文，经过组织几年考验，终于在咸阳光荣加入了中国共产党。“重庆砖瓦匠，咸阳入了党”，成了去年党的生日陕渝媒体最热的新闻，为全市乃至全省党建工作创造出了一个新亮点。
入党后的蔡升文，依然以自己能吃苦，不怕脏、不怕累在农民工中起着带头作用。工人们发生矛盾他去调解，大家怕晒不愿干的活，他去干。搞节能减排技术改造，他一天拆装机器几十次，累得晚上回家饭也不想吃，倒头就睡。全国砖瓦行业技术专家陈鹏雄感动地说：“我的节能理论没人承认过，就是在升文这儿给我实践出来的！”蔡升文说：“我干不好，不光自己不光彩，还丢了党的人。”
去年过年，小蔡回到家乡，拿出自己18000多元血汗钱，为村上修通了水泥路，打工仔捐钱修路的事轰动一时。如今蔡升文已是带领着60多个工人，管理着两条生产线的车间主任。被联合国官员称道的节能专家
走进周陵新型建材有限公司，水泥道路宽敞笔直，绿树成行，花草芬芳，洒水车不时响着音乐喷水压尘，漂亮的办公大楼立柱上两行红字“以人为本、尊重劳动”端庄醒目。不是晾场上那一排排红砖，你决不会想到这里是一座我们平常所说的“砖瓦窑”。
这个“砖窑”确实不一般。如果告诉你，它是我市最大的制砖企业你还不惊奇的话，那么，再告诉你这是被联合国开发组织中国项目办列入UNDP／GEF“中国乡镇企业节能及温室气体减排”项目示范推广企业的话，你就得对它刮目相看了。因为，这个普通中国农民企业家的“节能减排”实践，让联合国的官员们实地考察后也称赞不已，随行的《南方周末》记者更是不惜版面，为这个草根企业用一个整版喝彩叫好。
自古以来，砖瓦场在人们的概念中就是只要垒一个炉窑，圈一块地就能烧砖，司令科最初也是这样认为。但他很快就发现，这个也许是人类最具工业化雏形的传统制砖业已经走到了尽头。做实心黏土砖，浪费土地，污染环境，工作条件艰苦，招工困难，看老天爷脸色吃饭，等等问题让他几乎陷入困局。怎么办？开弓没有回头箭，性格中从不服输的司令科那一段时间夜夜难眠。
闯也要闯出一条新路来。
公司的人都知道老总有“三爱”：爱开会，全国只要哪里有墙材系统的工作会，他坐飞机，搭火车也要赶着去，向领导、专家和同行请教；爱学习，墙材类的专业报刊订了十几种，整天抱着看不够；爱琢磨，常常在车间这里走走，那里看看，蹲在砖机前一看就是好久。国家墙材研究院在西安，老司更是近水楼台先得月，一有空就泡在那里不走，几年下来，院长书记、专家教授没有不认识他的，他成了那里的编外职工。
制砖企业技术发展趋势是以产品优质、多功能、能源低消耗和环境保护为中心，最大的资源综合利用、环保制砖的新型建材企业，新的生态环保型设计工艺和技术，发展循环经济，推广清洁化生产，创造环保型企业。要响应国家政策，走节能环保的路子，否则就是死路一条。1999年，司令科成功生产出了第一块空心砖，产品被编号为“咸阳01”砖，并后来居上，迅速占领了咸阳市场。
节能，往往意味着一笔不菲的投入，而更多的企业关注的是短期收益，作为草根企业的制砖场更是如此。这是一个怪圈，不搞节能技改，“砖场只能像一个土作坊似地年年揭料料，低投入，低效益高能耗，高排放”。却又年年如此，恶恶相因，循环往复。
而司令科却从1999年开始，先后投入200多万元对设备进行了一系列的技术革新，大力发展新型建材。他说，节能的确可以带来效益。
几年前，司令科是个连温室效应都不知道的乡镇企业家，如今，和专家整天泡在一起的他也成了专家。他可以扳着手指数着一个让他也惊讶的数据：一年节煤1000多吨，相当于节省了20多万元的成本，而国际独立的咨询机构更是给出了数据：一年可以减少温室气体排放2582吨，节约土地7亩。
他说，以前从没算过自己耗电、耗煤的数目，一年到头只要能给工人开出工资，自己赚到点钱就行了，然而，当按国际机构要求测算后，却吃惊不已，老窑炉每产1万块砖，耗煤1．2吨，有的甚至达到1．5吨。技改之后，已经降到0．98吨，甚至更少。每年利用工业废渣、炉渣25000多吨，节约标煤1000多吨。公司在上空心砖生产线的时候，先投资一万多元购买了28台节电增容补偿器，对砖机、对辊、搅拌、引风机等主要设备全部配套安装，每年仅节电就在7万余元。
他说，人不能昧着良心赚钱，过去咱不懂温室气体排放危害有多大，现在知道了，就要想办法减少它，要不然，对不起子孙后代。全球环境项目基金中国项目首席技术顾问张志宏说，司令科走的是绿色环保之路，他让企业在节能减排中“淘金”。
刚开始那阵儿，窑上焦砖堆得和山一样卖不出去，工人们常为焦砖难出窑而吵架，司令科就规定：出一块焦砖给工人按两块砖算，公司受损失也不能让咱工人损失。
负责盖草帘子的农民工董孝忠看在眼里记在心里，他找到司令科：“我想起了一个好烧工，只是不记得具体地址。”连夜晚，司令科和老董一起在西安北郊庙底的5个村逐村打问，终于找到了干了多年烧工没挣下钱，而改行卖冻肉的刘光定。
如今，每每董孝忠笑话家里盖了两层小楼，再也不用“溜光腚”的老刘是“拾”来的，刘光定就反驳能看天、观风雨的保养工董孝忠也是卖草帘的老李帮老司从富平山沟“挖”来的。
“工人是个宝，节能减排不可少”，这是司令科挂在嘴边的一句话。他说：“咱烧的空心砖已由9排27孔，变成了现在的11排33孔，由节能30％提高到了50％，咱这些能人真出了力咧！”
正是公司里有一批各色各样的能人农民工，节能减排才能很成功地推行下去并取得了显著的成绩。而这一切都与司令科对农民工的关爱分不开。
在公司工作了10多年的翟广军如今已是公司总经理兼工会主席。他说，“咱的工会组织是全市砖场里第一个建的，从我这个主席到几个委员，都是农民工。民工们过生日，司总要敬寿星一杯酒。他的小车，半夜给医院送病人，运产妇是经常的事。公司再困难，每月5号发工资，雷打不动。”
“砖瓦窑，胡基壕，钱从汗里捞”，为了减轻工人的劳动强度，老司想了许多土办法，拉砖坯他发明了“小火车”，朝土台运砖，他发明了“土电梯”。做砖是出力活，为了让大家吃好，老司坚持不开小灶，老板、经理、管理人员和农民工上一个灶，工人们爱吃肉，他就隔三差五买肉回来，和工人们一起吃个乐和。
为了让30多个农民工的孩子能上学，老司求爷爷，告奶奶，安排工会主席联系孩子们到周陵初中、陵照小学、五庄小学三所学校就读。不但使孩子们几年前就享受到了“两免一补”，而且还给每个孩子订了一份《少年月刊》。
司令科成功了，但他看着身边的同行依然在过去低效益的路上徘徊，看着土地依然被浪费，环境依然被破坏，他的心被揪疼了，他想起一个专家给他讲过的“蝴蝶效应”：一只蝴蝶翅膀的扇动可以带动万只蝴蝶翅膀的扇动，万只翅膀可以带来一场云雨。
人对环境的过分索取是要被环境报复的，那么就让我来做那第一只蝴蝶吧。
他多方奔走，跑北京、到沈阳、下杭州，终于使我市15家砖瓦企业一起成为咸阳墙材企业联合体，争得联合国“中国乡镇企业节能减排示范推广区”项目资金100余万元。他倡导成立了咸阳市墙材屋面材料工业协会，为政府、市场和企业之间架起了桥梁，这个先进经验成为全省乃至全国墙材界的典范。
“方方正正做砖，堂堂正正做人，老老实实做事”，这是司令科为自己在企业经营管理中树立的信念，也成为了企业的核心文化价值观。 | 
